公司購車決策分析:現金、貸款與租賃的會計稅務全解析

隨著企業擴大營運,購置公務車輛(如 Tesla Model Y)已成為常見需求。然而,車輛取得方式(現金購買、貸款購買、營業租賃)將直接影響公司的現金流稅務負擔以及財務報表結構

 

本報告將基於現行稅法(含營業稅法、所得稅法及未分配盈餘實質投資減除),以 Tesla Model Y RWD(假設市價 $1,899,900)為例,為貴公司進行五年期的成本效益分析。

 

一、 關鍵假設與參數
  • 標的車輛:Tesla Model Y RWD
  • 新車價格:$1,899,900(含稅)
  • 使用期間:5 年
  • 折舊設定耐用年限 5 年,殘值 $0(即購車成本在 5 年內全數列為
                      折舊費用,最大化抵稅效果)。
  • 期末預估:5 年後車輛市價預估 $950,000。

 

二、 三種方案財務與稅務試算比較表
項目 A. 現金購車 B. 貸款購車 C. 營業租賃 (含稅)
1. 總現金支出 $1,899,900
(一次性)
$2,026,760
(本金+利息)
$2,090,000
(租金+買回)
2. 營業稅效益 (5%) $0
(不得扣抵)
$0
(不得扣抵)
$81,429
(租金稅額可扣抵)
3. 費用抵稅金額 (20%) $379,980
(全額折舊)
$429,352
(折舊+利息)
$325,714
(租金支出)
4. 未分配盈餘抵減 (5%) $94,995
(實質投資)
$94,995
(實質投資)
$0
(資產非公司持有)
5. 期末處分淨現金回流 +$714,762 +$714,762 +$828,762
6. 五年實際淨成本 $710,163 $786,951 $854,095


會計師試算備註:

  • 折舊抵稅(方案A/B): 因設定殘值為 0,車價 $1,899,900 於五年內全數提列折舊,營所稅抵減金額為 $1,899,900 × 20% = $379,980。
  • 未分配盈餘稅: 購置新車可列為「實質投資」,直接減除當年度未分配盈餘,省下車價 5% 的稅金。
  • 期末處分回流(方案A/B): 5 年後以 95 萬賣出,因帳面價值已折舊至 0,故 95 萬全數認列為「處分資產利益」,需繳納 20% 營所稅及 5% 營業稅。淨回流約為 $950,000 – (稅負) = $714,762。
  • 期末處分回流(方案C): 期末以 38 萬買回後再以 95 萬賣出,僅就差額獲利繳稅。
三、 深入解析:營業稅與稅務風險

在選擇方案時,許多企業主最容易忽略的是「營業稅」的差異,以及「假租賃」的稅務風險。

1. 營業稅(VAT)的巨大差異
  • 購車(現金/貸款): 依《營業稅法》第 19 條規定,自用乘人小汽 車(九座以下)之進項稅額,不得扣抵銷項稅額。這意味著您買車支付的 5% 稅金(約 9 萬元)是純成本,無法拿回來。
  • 營業租賃: 若為合規的營業租賃,其支付之租金視為「勞務」,其進項稅額可以全額扣抵。這也是租賃方案在稅務上最大的亮點。
2. 重要稅務警示:切勿踩「假租賃、真買賣」紅線

近年來國稅局大力查核將「融資租賃(分期買車)」包裝成「營業租賃」的避稅行為。若被認定為融資租賃,不僅補稅還要罰款。

【真實稅務案例:跑車租賃遭補稅處罰】

案情摘要:中區國稅局查獲甲公司以「營業租賃」方式租用敞 
                  篷跑車,三年租金高達 500 多萬元。租期屆滿後,
                  租賃公司隨即將該跑車轉售給甲公司監察人父親。

國稅局認定重點:

  1. 非供本業使用: 敞篷跑車與一般商務用途差異甚大(多屬高層個人酬勞性質)。
  2. 實質為融資租賃: 公司實際上是透過分期付款買車,依規定「自用乘人小汽車」進項稅額不得扣抵。

後果:甲公司承認其實際為分期付款買車性質,同意補繳本稅
          並接受處罰。

會計師建議:

若貴公司選擇租賃 Tesla Model Y,務必確保:

  • 車輛確實供業務部門使用(備妥里程紀錄、出勤紀錄)。
  • 租約期滿之買回價格應接近市價,避免被認定為規避稅負。

 

四、 現金流與資金運用建議

 

1. 現金購車:成本最低,適合資金充裕者
  • 優勢: 五年總成本最低(約 71 萬)。受惠於「未分配盈餘實質投
                資」減除政策,直接省下近 9.5 萬稅金。
  • 劣勢: 需一次性拿出約 190 萬現金,積壓資金。
2. 貸款購車:中庸之道
  • 優勢: 透過銀行分期保留現金流,利息費用亦可抵稅。
  • 劣勢: 需負擔利息成本,且營業稅同樣無法扣抵。

3. 營業租賃:費用化管理,適合中小企業

  • 優勢: 租金發票之營業稅可全額扣抵(約 8.1 萬),且車輛不列入
                資產負債表,優化財務比率。
  • 劣勢: 長期總成本最高(約 85 萬)。

五、 綜合結論與會計師觀點

 

  1. 若以「省錢」為首要考量:
    請選擇 A. 現金購車。搭配您要求的「不留殘值」折舊策略,以及「未分配盈餘實質投資減除」,這是對公司獲利衝擊最小的方案。
  2. 若考量「抵稅便利性」與「延後付款」:
    請選擇 C. 營業租賃。雖然總成本稍高,但能將進項稅額拿來抵扣公司其他的銷項稅額,且每月固定租金便於預算控管。但請務必留意上述的國稅局案例,確保車輛用途合規。
  3. 政策趨勢提醒:
    實質投資減除未分配盈餘制度實施後,企業「購置」資產的稅務誘因大幅增加。未來在進行租稅規劃時,不能僅看營業稅,更應將保留盈餘的稅負一併納入計算。

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